編者按：上玉集團，作為閥門行業(ye)的(de)(de)老前輩，始終把品牌(pai)建(jian)設工作放在首位，對內重視技術研發，注重提升產品品種和(he)質量(liang)，建(jian)設完善的(de)(de)銷售網(wang)絡和(he)服務體系，參(can)與(yu)制(zhi)定(ding)行業(ye)規范。對外樹立良好的(de)(de)合作形象，強調品牌(pai)意識，加強企業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)。通過金融危機(ji)的(de)(de)洗禮，上玉集團再一次充分證實了品牌(pai)是迎戰市場(chang)變化(hua)最強有力(li)的(de)(de)武器。記者有幸對上玉集團的(de)(de)葛總面對面的(de)(de)采訪，細細領略其在應對危機(ji)時(shi)的(de)(de)冷靜與(yu)機(ji)智(zhi)，聽(ting)其娓(wei)娓(wei)道來多年經(jing)營管(guan)理(li)(li)的(de)(de)智(zhi)慧和(he)企業(ye)理(li)(li)念(nian)。

　　品(pin)牌建設始終是企業的核(he)心競爭力

　　記者：就目前的市場行情來說，您認為貴公司的核心競爭力是怎樣的？

　　葛克克：我們上玉的核心競爭力在于品質，品牌，今天一個用戶使用過程中出現了問題，那么回影響這個產業鏈，所以，我們還是要注重品質和質量。我們引進了外觀改進的設備，因此，可能會提高一定得成本，但是我們的成本是有控制的。使用壽命一直都得到客戶的口碑，對我們產品提出異議的用戶很少，原材料方面，我們比較特殊，防腐的功能需要特殊的材料來匹配，尤其是我們的二氧化硫脫硫閥門，這種特種閥門也(ye)是(shi)經過我(wo)們摸索(suo)出來的，在市場上的使用(yong)效果也(ye)非常不錯(cuo)。

　　采(cai)購都是(shi)依據ISO9000的(de)標準(zhun)進(jin)行的(de)，都是(shi)經過(guo)認(ren)證的(de)，是(shi)否符(fu)合我(wo)們(men)(men)產(chan)品的(de)使用(yong)效能，我(wo)們(men)(men)有(you)自(zi)己(ji)的(de)檢測(ce)標準(zhun)，我(wo)們(men)(men)也會進(jin)行化驗(yan)和(he)檢驗(yan)，有(you)自(zi)己(ji)的(de)一整套采(cai)購流程，產(chan)品做的(de)好(hao)不好(hao)，首先是(shi)要看原(yuan)材料。

　　工藝改(gai)(gai)進主要在(zai)于提高效(xiao)率，提高產(chan)量，我們做改(gai)(gai)進工藝，在(zai)保證品(pin)質情(qing)況下，我們提高生產(chan)效(xiao)率，每天做十個和每天做百個，是小廠(chang)和大廠(chang)的區別，主要的問(wen)題在(zai)于生產(chan)工藝和使用(yong)效(xiao)率存在(zai)差異。

　　記者：上玉集團(tuan)最近獲(huo)得(de)“馳名商標”，請您談談對品牌建設對市場有怎樣(yang)的意義？

　　葛克克：做“馳(chi)名商(shang)(shang)標(biao)”的(de)(de)目的(de)(de)在于(yu)(yu)做好品牌(pai)，我們(men)認為(wei)(wei)品牌(pai)應該包括硬(ying)件和(he)軟件兩個(ge)(ge)方面，比方說知(zhi)名品牌(pai)、知(zhi)名商(shang)(shang)標(biao)這(zhe)些(xie)都是(shi)外部市(shi)場的(de)(de)品牌(pai)，一些(xie)行(xing)業認證(zheng)、國(guo)際認證(zheng)、或者(zhe)業內的(de)(de)成(cheng)員單位(wei)等這(zhe)些(xie)屬于(yu)(yu)行(xing)業品牌(pai)，對于(yu)(yu)品牌(pai)，我們(men)的(de)(de)投(tou)入還是(shi)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)(de)，現(xian)在國(guo)內企(qi)業的(de)(de)品牌(pai)意識越來(lai)越高，這(zhe)也逐漸成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)業競爭力(li)的(de)(de)一個(ge)(ge)表現(xian)，品牌(pai)的(de)(de)樹立(li)也有助(zhu)于(yu)(yu)為(wei)(wei)經銷商(shang)(shang)和(he)辦事處，提供一些(xie)保障和(he)平臺。

　　記者：據悉，上玉閥門(men)近(jin)幾年也積極(ji)參(can)與到了閥門(men)標(biao)準的制定中(zhong)，請您介紹一下相(xiang)關情況？

　　葛克克：這(zhe)些(xie)年(nian)，我國(guo)的(de)(de)(de)閥(fa)門標(biao)委會一(yi)(yi)直再制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)產業標(biao)準，標(biao)準是(shi)有(you)的(de)(de)(de)，但是(shi)有(you)些(xie)可能比較(jiao)老(lao)一(yi)(yi)些(xie)，80年(nian)代的(de)(de)(de)偏多，也(ye)在(zai)做持續的(de)(de)(de)改(gai)進(jin)。包括我自己在(zai)參與(yu)起(qi)草，和技術人員(yuan)探(tan)討企(qi)業的(de)(de)(de)技術標(biao)準，以(yi)及國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)行業標(biao)準，發起(qi)一(yi)(yi)些(xie)標(biao)準的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)。制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)標(biao)準就是(shi)為了給市場(chang)起(qi)到規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)作用，企(qi)業生(sheng)(sheng)產產品就可以(yi)根據這(zhe)個(ge)規(gui)范(fan)來做。比方(fang)(fang)(fang)說(shuo)(shuo)在(zai)原材料方(fang)(fang)(fang)面，我們也(ye)會制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)一(yi)(yi)個(ge)標(biao)準，往(wang)往(wang)都(dou)要通過全(quan)國(guo)幾(ji)十個(ge)專(zhuan)家(jia)和專(zhuan)業工程師認(ren)證(zheng)的(de)(de)(de)，每年(nian)都(dou)會有(you)專(zhuan)門的(de)(de)(de)人員(yuan)來負責制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)，然后上(shang)報(bao)發改(gai)委，我們上(shang)玉也(ye)是(shi)每年(nian)都(dou)有(you)參與(yu)到起(qi)草與(yu)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)中。從行業來說(shuo)(shuo)，這(zhe)些(xie)標(biao)準起(qi)到一(yi)(yi)個(ge)規(gui)范(fan)作用，對(dui)(dui)于企(qi)業來說(shuo)(shuo)，可以(yi)讓企(qi)業按照現在(zai)的(de)(de)(de)標(biao)準進(jin)行生(sheng)(sheng)產制(zhi)(zhi)造，提(ti)供生(sheng)(sheng)產依據，規(gui)范(fan)賣方(fang)(fang)(fang)市場(chang)，對(dui)(dui)品質提(ti)升等方(fang)(fang)(fang)面也(ye)會有(you)所幫(bang)助(zhu)。

　　金融(rong)危機(ji)不(bu)能是“價格(ge)比(bi)價格(ge)”

　　記者：對于金融(rong)危機之后的(de)市場狀況，您認(ren)為價格是否(fou)(fou)已(yi)經上升為市場競爭(zheng)的(de)核心？在金融(rong)危機這個特(te)殊的(de)時候，這種惡性價格是否(fou)(fou)會影響到貴公司(si)的(de)整體發展？

　　葛克(ke)克(ke)：人家(jia)說“價(jia)格比(bi)價(jia)格”，我不贊成這(zhe)個(ge)觀(guan)點(dian)。如果總是(shi)拼(pin)價(jia)格的(de)(de)(de)(de)話，包括現在(zai)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些工程，競標(biao)的(de)(de)(de)(de)也很(hen)(hen)多(duo)，總是(shi)用價(jia)格來拼(pin)，最(zui)終搞(gao)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)利潤都(dou)沒有(you)(you)，反(fan)而演變成了一(yi)(yi)場企(qi)業的(de)(de)(de)(de)“價(jia)格戰”，盡管產品是(shi)有(you)(you)成本控(kong)制的(de)(de)(de)(de)，但是(shi)還是(shi)有(you)(you)成本底線的(de)(de)(de)(de)，虧本的(de)(de)(de)(de)生意(yi)誰(shui)都(dou)不會去做的(de)(de)(de)(de)。惡性(xing)競爭已經很(hen)(hen)普遍(bian)，這(zhe)么多(duo)年(nian)一(yi)(yi)直都(dou)存在(zai)。尤其(qi)像(xiang)今(jin)年(nian)，企(qi)業利潤很(hen)(hen)有(you)(you)限，如果一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業今(jin)年(nian)在(zai)遭(zao)遇金融(rong)危機之時，能(neng)夠不裁員(yuan)，還能(neng)保(bao)(bao)持一(yi)(yi)定量的(de)(de)(de)(de)生產，已經算(suan)是(shi)很(hen)(hen)不錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)了。我們(men)今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體目標(biao)就是(shi)確保(bao)(bao)生產，確保(bao)(bao)不裁員(yuan)。

　　我(wo)(wo)們(men)公(gong)司(si)做了幾十(shi)年的(de)(de)(de)(de)(de)閥門(men)，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)口碑在市場還(huan)是(shi)比(bi)較認(ren)可的(de)(de)(de)(de)(de)，質量認(ren)可的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，對(dui)方在價格方面也不(bu)會太過(guo)在意。有(you)些(xie)客戶是(shi)新入行的(de)(de)(de)(de)(de)，追求利潤(run)空(kong)間(jian)，肯定(ding)(ding)會對(dui)價格便宜的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)更加青睞(lai)，但(dan)是(shi)每(mei)個企(qi)(qi)業(ye)都(dou)(dou)會有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)，如果(guo)沒有(you)盈利，連續虧損(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，那么(me)誰都(dou)(dou)不(bu)會去做的(de)(de)(de)(de)(de)。相比(bi)較于小企(qi)(qi)業(ye)，我(wo)(wo)們(men)這些(xie)大(da)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)控制更加規(gui)范一些(xie)，我(wo)(wo)們(men)有(you)層(ceng)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)質檢、控制、核(he)算(suan)等，事實(shi)上在受(shou)控的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)范圍(wei)內(nei)，利潤(run)差(cha)都(dou)(dou)是(shi)可以(yi)控制，這種(zhong)惡性競爭會有(you)影響(xiang)，但(dan)是(shi)影響(xiang)不(bu)會太大(da)，畢竟每(mei)個企(qi)(qi)業(ye)都(dou)(dou)會有(you)高端或者(zhe)低端的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)位，以(yi)保留自己的(de)(de)(de)(de)(de)生存(cun)空(kong)間(jian)。

　　記(ji)者：金融危機之后(hou)，國家(jia)投(tou)入4萬億(yi)拉動內(nei)需，您認為這樣的(de)政策對企業的(de)發展有哪些推動作用？

　　葛克克：今年的(de)(de)發展主要(yao)是(shi)(shi)靠信(xin)(xin)心(xin)，4萬億投(tou)資對行(xing)(xing)業(ye)發展是(shi)(shi)有意(yi)義(yi)的(de)(de)，以基礎建設為主，但是(shi)(shi)閥(fa)門行(xing)(xing)業(ye)在金融危(wei)機中，處于(yu)過渡期(qi)，閥(fa)門的(de)(de)發展和(he)去年同期(qi)相(xiang)比，基本持平，能夠取得這樣的(de)(de)成績，主要(yao)因為我們的(de)(de)產品主要(yao)是(shi)(shi)內銷為主，外(wai)貿雖(sui)然(ran)受到影(ying)響，但是(shi)(shi)國內做的(de)(de)還是(shi)(shi)比較穩。4萬億能夠給企業(ye)信(xin)(xin)心(xin)，但是(shi)(shi)需要(yao)一個過程。

　　記者：金(jin)融危機(ji)之時，行(xing)業協會積極促進(jin)企(qi)業聯(lian)(lian)合重組以應對金(jin)融危機(ji)，那么(me)這種聯(lian)(lian)合重組的(de)方(fang)式您個人有怎樣的(de)看法？

　　葛克克：企業聯合重組，我(wo)認為對(dui)(dui)于企業的(de)(de)發(fa)展是(shi)比較有(you)(you)利的(de)(de)，相(xiang)互(hu)之間(jian)意(yi)味(wei)著強強聯合，畢竟一個產(chan)品，你(ni)有(you)(you)你(ni)的(de)(de)終(zhong)端客戶(hu)，我(wo)有(you)(you)我(wo)的(de)(de)終(zhong)端客戶(hu)，閥(fa)門的(de)(de)種類也很多(duo)，一個企業不可能把產(chan)品生產(chan)的(de)(de)那么全面(mian)。對(dui)(dui)于企業來(lai)說，產(chan)品品種多(duo)了，各方面(mian)的(de)(de)實力就會體(ti)現出來(lai)。我(wo)們集團公司是(shi)06年(nian)組建的(de)(de)，到(dao)今(jin)年(nian)約有(you)(you)3年(nian)的(de)(de)時(shi)間(jian)，相(xiang)對(dui)(dui)來(lai)講，組建后的(de)(de)發(fa)展更快一些。

　　應對危機(ji)，從提升產品(pin)品(pin)質(zhi)做起(qi)

　　記者：2008年(nian)底的金融危機(ji)對(dui)企(qi)業(ye)的發展有哪些阻礙(ai)作用？貴公(gong)司是怎(zen)樣應對(dui)的？

　　葛克克：在這次(ci)金融危(wei)機(ji)中，外(wai)貿(mao)產值估計會下(xia)降很多，國內市場稍微(wei)好(hao)些，比方說(shuo)現在的(de)樓(lou)市，開始有逐漸漲(zhang)價的(de)趨(qu)勢，但(dan)在我看來這只是一(yi)個表面現象。實(shi)體經濟(ji)(ji)并沒有完全的(de)恢復，還是有一(yi)定的(de)經濟(ji)(ji)泡(pao)沫存在。

　　針對(dui)金融危機，目前我們企業(ye)著手擴大國內市場(chang)份額，對(dui)于國外的(de)一(yi)(yi)些(xie)訂單，我們主(zhu)要是(shi)以老客戶(hu)的(de)合作為主(zhu)，我們將把對(dui)成本的(de)控制(zhi)放在首位，通(tong)過改進(jin)工藝，進(jin)一(yi)(yi)步提高產品的(de)使用效率。同時，我們也會對(dui)內部(bu)管(guan)理體制(zhi)進(jin)行調整(zheng)，包括對(dui)供應商區域的(de)調整(zheng)等，做好各方面的(de)銜接工作，提升管(guan)理效率。

　　我認為(wei)應(ying)對危機，企業可能是(shi)一個機遇，如果(guo)能夠走出來，要走好自(zi)(zi)己的路，首先要抓好自(zi)(zi)己的內部建設，鞏(gong)固好，如果(guo)自(zi)(zi)己的陣(zhen)腳都(dou)亂了，那么肯定出問(wen)題。

　　記者：金融(rong)危機過后，貴(gui)公司的產品(pin)方(fang)面有哪些計劃(hua)？

　　葛克克：我(wo)們(men)以鞏固現有(you)(you)產品為主，目前沒有(you)(you)擴展產品種(zhong)(zhong)類(lei)的計劃，主要(yao)集中(zhong)把新廠(chang)房(fang)建(jian)設起來，然后在(zai)(zai)(zai)(zai)新廠(chang)房(fang)研(yan)發新品，我(wo)們(men)企業的規模在(zai)(zai)(zai)(zai)近(jin)幾年都(dou)有(you)(you)擴大(da)，產品種(zhong)(zhong)類(lei)經過這么多年的發展，在(zai)(zai)(zai)(zai)業內也是(shi)比較齊(qi)全的，我(wo)們(men)是(shi)耐腐蝕專業，主要(yao)是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)現有(you)(you)基礎(chu)上，在(zai)(zai)(zai)(zai)品質方(fang)面(mian)再調整，再升級。

　　多元化(hua)發展(zhan)與專業化(hua)發展(zhan)是企業發展(zhan)的兩(liang)種策略

　　記(ji)者：良精集(ji)團目前涉足房地產、水泵等多種產業，那么您怎樣看這種多元化(hua)的發(fa)展(zhan)策略(lve)？

　　葛克克：良(liang)精集(ji)團走的(de)(de)是(shi)多元(yuan)化發(fa)展(zhan)的(de)(de)道路(lu)，他的(de)(de)船業(ye)、泵業(ye)，以(yi)及(ji)后來的(de)(de)房(fang)地產等行業(ye)都是(shi)建立在(zai)閥門行業(ye)的(de)(de)基礎(chu)之(zhi)上(shang)的(de)(de)，我們現在(zai)還(huan)是(shi)要(yao)根(gen)據(ju)企業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)狀況(kuang)，跟著(zhu)腳(jiao)步一步步來，我們也正在(zai)考慮能夠跨(kua)產業(ye)發(fa)展(zhan)，但是(shi)現階段是(shi)先(xian)做好(hao)自己的(de)(de)基礎(chu)產業(ye)。

　　記者：目前也(ye)有企業專(zhuan)(zhuan)做于某個(ge)領(ling)域的專(zhuan)(zhuan)業閥門，這種專(zhuan)(zhuan)業化的生產(chan)對市場的形成(cheng)是否會有一定(ding)的局(ju)限呢？

　　葛克克：我(wo)個(ge)(ge)人認為(wei)生(sheng)產狀況主(zhu)要取決于企業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展層(ceng)次(ci)，每個(ge)(ge)企業(ye)都(dou)有(you)自己發(fa)展的(de)(de)(de)道路(lu)，專業(ye)產品(pin)肯定(ding)是有(you)局限性的(de)(de)(de)，不過(guo)你(ni)做的(de)(de)(de)好，讓對方認可你(ni)這一(yi)塊，那么(me)還是有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)市(shi)場的(de)(de)(de)量的(de)(de)(de)。相比較于通用(yong)的(de)(de)(de)閥(fa)門，雖然使用(yong)量會(hui)很(hen)大，但是廠家(jia)也(ye)會(hui)比較多(duo)，競(jing)爭(zheng)更加激烈(lie)。比方說(shuo)一(yi)些生(sheng)產通用(yong)閥(fa)門的(de)(de)(de)企業(ye)，你(ni)做高端的(de)(de)(de)產品(pin)，人家(jia)認可你(ni)，愿意與你(ni)達成(cheng)長期的(de)(de)(de)合作，那么(me)你(ni)的(de)(de)(de)市(shi)場份額(e)一(yi)樣不會(hui)比別人少，畢竟每個(ge)(ge)企業(ye)都(dou)有(you)自己專用(yong)的(de)(de)(de)產品(pin)，如果有(you)客戶(hu)一(yi)提你(ni)的(de)(de)(de)企業(ye)名稱，就(jiu)能說(shuo)出(chu)生(sheng)產的(de)(de)(de)產品(pin)，說(shuo)明對你(ni)這個(ge)(ge)企業(ye)和產品(pin)已經被(bei)用(yong)戶(hu)記住了(le)，下次(ci)他還是會(hui)選(xuan)擇與你(ni)合作的(de)(de)(de)，你(ni)的(de)(de)(de)品(pin)牌已經得到了(le)用(yong)戶(hu)認可。所(suo)以(yi)說(shuo)，專業(ye)化生(sheng)產也(ye)有(you)自己的(de)(de)(de)一(yi)片(pian)天。

　　記者：請您介紹(shao)一(yi)下(xia)貴公司的(de)銷售體系(xi)是怎(zen)樣的(de)？

　　葛(ge)克克：我們的企業銷(xiao)(xiao)售(shou)通常(chang)“兩條腿走路”，一條是(shi)(shi)直接做終(zhong)端(duan)，包括中(zhong)間商外部的市(shi)場，有些事配套廠(chang)家的長(chang)期合作(zuo)，畢竟公司發展了(le)這(zhe)么多(duo)年，所以(yi)銷(xiao)(xiao)售(shou)的重點(dian)還是(shi)(shi)在我們企業方(fang)，我們有自己的業務銷(xiao)(xiao)售(shou)人員，整個的品牌投入，也(ye)是(shi)(shi)為了(le)能夠更好(hao)銷(xiao)(xiao)售(shou)，取得(de)客戶認可(ke)，目(mu)前已(yi)經取得(de)化工行業、電廠(chang)等企業的認可(ke)，只要(yao)對方(fang)認可(ke)了(le)品牌，那么就會比較好(hao)合作(zuo)。

　　我(wo)們做閥門已經(jing)有(you)(you)二(er)十幾年了，我(wo)們06年的(de)集(ji)團公司組(zu)建，有(you)(you)很多(duo)推動作(zuo)用，在(zai)一個(ge)就是加大標準制定，品牌運作(zuo)，我(wo)們在(zai)品牌投入比較(jiao)大，我(wo)們為經(jing)銷商(shang)、包括我(wo)們自己的(de)辦(ban)事處的(de)運作(zuo)，都提供足夠(gou)的(de)生存空間。

　　記者：關于人才培養，貴公(gong)司是怎樣留住人才的？

　　葛克(ke)克(ke)：產品做(zuo)專(zhuan)，做(zuo)精(jing)，關于品質，關鍵是靠管(guan)(guan)(guan)理，管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)好了，產品品質會(hui)上(shang)升，產品成本(ben)就會(hui)下降，人(ren)才管(guan)(guan)(guan)理很重(zhong)要。像我們企業會(hui)直接對院校的(de)(de)(de)學生進行人(ren)才培(pei)訓，人(ren)才培(pei)養(yang)，做(zuo)好人(ren)才儲備的(de)(de)(de)工作(zuo)，寧(ning)愿(yuan)人(ren)多一些，手把(ba)手教(jiao)會(hui)帶起來，人(ren)員儲備還是很重(zhong)要的(de)(de)(de)。

　　上玉的團隊(dui)很(hen)(hen)好，不是一(yi)個(ge)人能夠(gou)做什么的，包括我的子公(gong)司(si)和(he)經銷商，大家作出來的努力(li)也很(hen)(hen)多，還是以人為本。對(dui)自己的發(fa)展還是很(hen)(hen)欣慰，一(yi)步一(yi)步的走(zou)過(guo)來，達到(dao)現在的這(zhe)個(ge)規模，獲(huo)得認可和(he)口碑(bei)，首先我要感謝這(zhe)些客(ke)戶對(dui)我們(men)的支持。

　　記(ji)者：貴(gui)公司(si)被評為2008中國(guo)水工業(ye)(ye)行業(ye)(ye)十大創新企業(ye)(ye)，請您(nin)談(tan)談(tan)對這一獎項的心得？

　　葛克(ke)克(ke)：慧聰在國內的(de)水工行業知名度、品(pin)牌方(fang)面都不(bu)錯的(de)，我們與慧聰也(ye)保持長(chang)期的(de)合作(zuo)。

　　泵(beng)閥(fa)行(xing)業的(de)(de)會議有(you)利于相(xiang)互溝通(tong)，每(mei)個(ge)企業都可(ke)以(yi)提出(chu)好(hao)的(de)(de)東西，拿出(chu)來分享，比方說(shuo)我的(de)(de)技術達不到(dao)要(yao)求，你那(nei)邊可(ke)以(yi)做的(de)(de)到(dao)，那(nei)么(me)就可(ke)以(yi)合作，互補互贏(ying)。

　　企業簡介：

　　中國上玉集團有限公司堅持“科技興廠、質量第一”的企業理念，專心致力于各類閥門的開發和生產。1998年開發的“填料可調式”全襯氟塑料蝶閥系列產品獲國家專利；同年，引進英國BS5156標準的隔膜閥系列填補浙江省內空白，列入浙江省工業新產品計劃；“上玉牌”閥門系機械工業部合肥通用機械研究所監制產品。主導產品為襯膠閥門系列、襯氟閥門系列(lie)(lie)、彈性座封(feng)閘閥(fa)系列(lie)(lie)和給排水(shui)供暖系列(lie)(lie)等，主要生產(chan)標(biao)準有GB、BS、API、ANSI、ASME、JIS、ISO、DIN和非標(biao)等類(lei)。產(chan)品行銷全國(guo)各地，出口外援，廣泛(fan)應用于石油、化(hua)工(gong)、電站(zhan)、化(hua)纖(xian)、城建、鐵(tie)路(lu)、軍工(gong)科(ke)研、制(zhi)藥、環保、冶金、建筑給排水(shui)工(gong)程、消防系統、造(zao)紙、礦山、自來水(shui)、農田(tian)水(shui)利、化(hua)肥等多(duo)種行業。質量穩定可靠，深受用戶好評。

　　“上(shang)玉”閥門，以(yi)嚴格(ge)的(de)(de)質量管(guan)理與優(you)良的(de)(de)售后服務(wu)，贏得廣大用(yong)戶的(de)(de)信賴。我們(men)將充分發揮企業優(you)勢，以(yi)技術創新(xin)為(wei)先導，人才建設為(wei)基礎，追求持續改進質量，不斷提高(gao)管(guan)理水(shui)平，進一步開拓國際國內(nei)市場，使客戶以(yi)最(zui)(zui)短的(de)(de)時間和(he)最(zui)(zui)合理的(de)(de)價格(ge)，得到最(zui)(zui)優(you)良的(de)(de)產品和(he)服務(wu)。我們(men)竭誠(cheng)歡迎國內(nei)外(wai)新(xin)老(lao)朋友光臨惠顧(gu)，攜手奮進，共展宏圖。